社員でつくる「よい会社づくりプロジェクト」【取締役編②】

2022/01/17

丸久建設（株）社長の桑木です。

社員でつくる「よい会社づくりプロジェクト」がスタートして、先週第１回目のミーティング【取締役編】（←クリック）が開催されました。

今回は、第２回目の取締役ミーティングを、社長の立場より少し紹介していきたいと思います。

丸久建設も創業から数えると５０年を超えます。

激動の時代の波を、創業者である桑木久夫と創業当時からのスタッフ皆で、でここまでの礎を築いてきていただきました。

その事には、感謝！感謝！しかありません。

しかし、昭和から平成にかわり、そして新しい令和がスタートしました。

令和もスタートして４年目に入ります。時代の変化の速さに驚いています。

特に、ここ数年の「コロナ禍」における変化はすざましいものです。

先が見えない中、生活スタイルだけでなく、仕事のスタイルの変化も求められ、

今まで通用してきたものがあてはまらなくなり、急激な変化を求められています。

特に、建設業においては「人手不足」なども重なり、変化を求められる業種だと感じます。

そこで、「環境の変化」に対応できる会社づくりをスタッフに提案してところ、

「自分達で会社づくり」をしていこうとの声があがり、

特に若いニューリーダーの方を中心に「よい会社づくりプロジェクト」が立ち上がりました。

社長としては、自分の力不足を実感するとともに、社員が声を上げてくれるのは嬉しい事でもありました。

「不易流行(ふえきりゅうこう)」

不易：いつまでも変わらない事

流行：時代時代に応じて変化する事

いつまでも変化しない本質的なものを忘れない中にも、新しく変化をかさねているものも取り入れていく事。

この言葉の通り、「不易」いままで培ってきた本質的な事は守り、「流行」新しい良いもは積極的に活用していく、

そして「一丸となり力を合わせて」

ここに丸久建設の更なる未来もあると信じております。

長々と堅い話しになりましたが、今回で取締役のミーティング２回目、

「不易」丸久建設の本質の部分を明確に打ち出し、スタッフ全員に伝えていきたいと思います。

今回の【取締役編②】での登場は、

１番目は、濱田取締役専務

２番目は、坂上取締役

３番目は、桑木取締役副社長

この順番で、アドバイザーの方との個人面談・ヒヤリングを行いました。

個人面談ですので、私も何が話されたか？わかりません・・・

しかし各々取締役の方が、「よい会社づくり」の事を真剣に話し合ってくれたと思います！！

丸久建設（株）代表取締役社長　桑木

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